当前位置: 答题翼 > 问答 > 财会类考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

当企业在实施一个新战略时 组织的要素会发生重大的变化 又多与企业现有的文化很不一致 或受到现有文化


当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从( )方面采取管理行动。

A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重

  • 当企业实施一个新战略 主要的组织要素变化不大 但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下 企业

  • 当企业实施一个新战略各种组织要素变化较多时 企业应该选择( )。A.以企业使命为基础 B.加强协同

  • 当企业实施一个新战略各种组织要素变化较多时 企业应该选择()。

  • 当企业实施一个新战略 主要的组织要素变化不大 但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下 企业

  • 当企业在实施一个新战略时 组织的要素会发生重大的变化 又多与企业现有的文化很不一致 或受到现有文化