(本小题6分 可以选用中文或英文解答 如使用英文解答 须全部使用英文 答题正确的 增加5分 最高得

(本小题6分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为11分。)甲公司成立于2000年，主要从事小家电的0EM贴牌生产，由于其过硬的质量控制，赢得了厂商的青睐，越来越多的厂商将订单交给甲公司，而甲公司随着订单量增加，其单位成本大幅下降，从而降低价格促进销售。现阶段，甲公司已经成为全球最大的贴牌生产商，几乎垄断了小家电市场，特别是当有竞争对手进入的时候，甲公司就会采用降价促销的手段来抢占市场，极低的成本有效地阻止了其他潜在竞争对手的进人。

2015年下半年，由于小家电技术门槛和资金门槛越来越低，很多竞争对手涌人，代工业务受到了极大的影Ⅱ向。公司董事会经过讨论，大力投资研发部门和设计部门，力求本公司生产的小家电在外形和功能上能与竞争对手拉开差距，借此寻求生存的机会。

2016年上半年，公司推出的新产品销量领先，客户对于甲公司生产的小家电的认可度很高，特别是公司率先推出了智能家电的理念走在了行业的前列，部分流失的客户又找到甲公司希望其代工产品。

要求:

(1)甲公司采取了哪些竞争战略？这些战略的优势和可能会遇到的问题是什么？

(2)甲公司通过何种方式来应对潜在竞争者？