甲公司由于环境变化 被迫转型 转型刚刚开始 老员工十分不能理解 转型过程遇到了强大的阻力 因此甲公

甲公司由于环境变化，被迫转型，转型刚刚开始，老员工十分不能理解，转型过程遇到了强大的阻力，因此甲公司特别召开了员工大会，听取员工意见，有的员工无法放下原有产业，认为应该慢慢来，不应巨变，内心无法接受。公司领导认为，环境变化太快，产业受到了严重威胁，生死攸关无法等待。最后会议达成一致，采取政策妥善安排人员，并组织培训，让原有员工可以胜任新的岗位，立刻实现转型。清问甲公司采用的克服变革阻力的政策为（ ）。

A．控制变革节奏

B．变革管理方式

C．控制变革范围

D．变革人员心理疏导