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正天公司为了适应环境 当前市场条件以及企业目前的规模 改原有的职能制组织结构为矩阵制组织结构 部门


正天公司为了适应环境、当前市场条件以及企业目前的规模,改原有的职能制组织结构为矩阵制组织结构,部门间沟通利用新的ERP系统,并从国外引进最先进没备和工作流程使企业生产经营更有效率。该公司的战略变革类型包括( )。

A.技术变革

B.人员变革

C.产品和服务变革

D.结构和体系变革

参考答案
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