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问题

甲公司是一家汽年制造公司 经营状况良好。在懂事长的提议下 战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内


甲公司是一家汽年制造公司,经营状况良好。在懂事长的提议下,战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示,汽车销售环节的利润率非常高,于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析,该公司采取的战略是( )。

A.横向一体化战略

B.前向一体化战略

C.后向一体化战略

D.市场开发战略

参考答案
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