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问题

甲公司是一家生产电灯的民营企业.2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战


甲公司是一家生产电灯的民营企业.2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括( )。

A.用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守

B.2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部5环境

C.该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决

D.公司与员工的利益之问存在严重矛盾,企业成员之问缺乏共事的愿望

参考答案
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  • (一)资料:甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家国有大型控股企业。2007年4月 甲公司所在地财政局