共用题干甲市的建筑工程设计公司成立20多年来 创造过许多的辉煌业绩 形成了特别看重资历的文化。在设

共用题干甲市的建筑工程设计公司成立20多年来，创造过许多的辉煌业绩，形成了特别看重资历的文化。在设计公司里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有离职的员工，近几年来，在激烈的市场竞争中，设计公司在技术和服务等各方面出现了相对滞后，老客户的投诉率也有所增加，业绩逐年有明显下降。2012年招聘上来的文经理在设计公司改制之际，借助外部专家的力量对该设计公司进行了以下的变革：第一，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，分为三个设计所和一个咨询部；第二，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了业绩创新奖。经过1年多运行，组织交革已初见成效。根据以上资料，回答下列问题：

为了保证企业组织结构正常运行，文经理应从形式上将各项管理制度和方法设计分为()。 A:静态设计 B:分工协作关系 C:动态设计 D:职能结构设计