波士顿矩阵是根据()指标来进行划分的。
A:行业的生命周期阶段和市场份额 B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位 C:市场增长率和企业的竞争地位 D:市场增长率和市场份额
公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导,业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导.()
波士顿矩阵根据各个业务单元的增长速度以及地理位置来决定针对每个业务单元的战略。()
以下对波士顿矩阵正确的表述是( )。A.波士顿矩阵能够根据潜在的现金产生能力和需要的现金支出来评
波士顿矩阵根据()指标 将企业所有的战略单位分类。
波士顿矩阵根据()两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和“幼童”四大类
波士顿矩阵根据()两项指标 将企业所有的战略单位分为“明星” “金牛” “瘦狗”和 “幼童”四大类