决定模拟分权制成败的关键是( )。
A.事业部的划分 B.模拟的精确性
C.生产阶段的划分 D.企业内部价格
以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是() A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构
企业基本管理体制中,U型结构是指()A 职能制B 事业部制C 子公司制D 模拟分权制
模拟分权制的主要组织单位是()。A.事业部B.生产阶段C.职能部分D.高层管理者
各类组织中最常采用的一种组织形式是()。A 直线制B 直线职能制C 事业部制D 模拟分权制
一种员工广泛参与企业管理的组织制度是()。A 团队式B 直线职能制C 事业部制D 模拟分权制
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。A.矩阵制B.模拟分权制C.网络制D.集权制