问题

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出的。他将承诺定义为由单方投入(side—bet

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出的。他将承诺定义为由单方投入(side—bet)产生的维持“活动一致性”的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的“单方投入”的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。

组织承诺高的员工意味着（）。

A.高的工作绩效

B.良好的出勤记录

C.愿意坚持组织政策

D.不在意物质收入

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