HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员 除组长外 其余10人都是二三十 岁的青年工人。论年

HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十 岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好 更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过， 这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一 蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长 都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文 革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。

实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑， 工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。 根据以上资料，回答下列问题：

如果八班组与组织目标发生冲突，那么解决这种冲突最有效的办法可能是（ ）。

A.解聘吴鹏 B.重新任命班组长

C.沟通 D.实行严格的奖惩制度