某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中 组装车间单位面积有效工作时间为每日 8小时 车间生产面积

某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中，组装车间单位面积有效工作时间为每日 8小时，车间生产面积1 000平方米，每件产品占用生产面积3.5平方米，每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2010年预测该产品售价为500元，单位变动费用为150元，总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力，该企业投入巨资改善自身的信息化水平，更多地使用专家系统来辅助开发工作，仿真模型技术部分替代了实物原型。

根据上述资料，回答下列问题：

该企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。六月份组装车间（最后车间）应生产到43 000号，产品的平均日产量为300台。该产品在零部件生产车间的出产提前期为30 天，生产周期为20天。则零部件生产车间六月份投入的累计号计划为（）号。

A.52 000 B.58 000

C.68 000 D.54 000