某施工单位承建一重力式码头工程 合同签订后 该单位马上组建了项目经理部。 由于时间紧迫 项目部人员

某施工单位承建一重力式码头工程，合同签订后，该单位马上组建了项目经理部。 由于时间紧迫，项目部人员较少，工作忙，项目经理指派项目部工程技术部副经理编写施工组织设计，要求务必在一周内完成并送上级审批。工程技术部副经理如期完成了编制任务并送上级审批。

该项目部编写的施工组织设计主要有以下内容：

(1)工程概况。

(2)施工的组织管理机构。

(3)施工总体部署和主要施工方法。

1)总体部署。

2)主要施工方法。

主要施工流程如下（摘录其中部分流程）。

(4)资源需求、供应计划。

(5)施工总平面布置。

(6)技术、质量、安全管理和保证措施。

(7)文明施工与环境保护。

(8)主要经济技术指标。

(9)附图。

问题：

(1)项目部在施工组织设计编写、报审过程中有哪些不妥之处？应当怎样做才是正确的？

(2)该施工组织设计的主要内容有何缺项？

(3)摘录的施工流程中有无不当？如有，请予改正。