施工项目经理由于工作不力 导致施工项目出现严重的质量问题 为解决质量问题导致较大的经济损失 ()可

● 如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同 没有按期完成，则建设

某施工企业下设一个项目经理部 具体负责在某工程项目的施工。在施工过程中 施工人员由于操作不当导致一

某建筑工程室内防水工程由专业分包人施工 由于其管理组织不力 施工严重滞后 导致整个工程进度延误 据

在项目施工过程中由于施工工艺不当 安全措施不力 施工方案不合理 应用技术失败等导致工程量增加 投资

某大型工业项目的施工过程中 由于“下情不能上传 上情不能下达” 导致项目经理不能及时作出正确决策

项目经理李某在施工管理的中发现 由于某些工作部门之间的组织关系安排不当而导致协调不力 对此问题 李