某工业厂房建造项目 业主将结构工程和装饰装修工程分别发包给甲 乙两个施工单位 并通过招标选择

某工业厂房建造项目，业主将结构工程和装饰装修工程分别发包给甲、乙两个施工单位，并通过招标选择了丙监理单位承担该项目的监理任务。

监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施，其具体内容如下：

(1)熟悉质量控制依据和文件;

(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段;

(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任;

(4)审查进场材料，对检查不合格的材料不准进入施工现场;

(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案;

(6)对施工中出现的质量偏差，要求施工单位及时纠偏，否则拒签付款凭证。

同时，项目监理组提出了项目监理规划编写的几点要求：

(1)编写1份详细的项目监理规划;

(2)监理规划要把握项目运行内在规律;

(3)监理规划根据厂房建造进展，可分阶段编写，但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后，一经实施，就不得再行修改;

(4)监理规划由总监理工程师或其授权总监理工程师代表主持编制。

[问题]

1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。

2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种?

3.分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施?哪些是被动控制措施?

4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当?为什么?