某工程监理合同签订后 监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：(1)监理合同签订后的

某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：(1)监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。

总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤，如图1-1，并委托给总监理工程师代表以下工作：(1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。

{图}

在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。

【问题】

1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。

2.写出图1-1中(1)～(4)项工作的正确步骤。

3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。

4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。

1.(1)不妥之处：监理合同签订后30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。正确做法：应该是在合同签订后的10天内书面通知建设单位。

(2)不妥之处：监理规划的编制依据包括施工组织设计。正确做法：施工组织设计是编制监理实施细则的依据之一，而不是监理规划的编制依据。监理规划的编制依据除题中的内容外，还包括与建设工程项目相关的合同文件。

(3)不妥之处：监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容。正确做法：应该编制含有安全监理内容的监理规划和监理实施细则。

(4)不妥之处：总监理工程师代表在第一次工地会议上介绍监理规划的内容。正确做法：应由总监理，程师在第一次地工会议上介绍监理规划的内容。

(5)不妥之处：监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位。正确做法：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。

(6)不妥之处：总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容。正确做法：修订监理规划应由总监

理工程师主持。

2.图1-1中(1)～(4)项工作的正确步骤：③→④→①→②。

3.(1)不妥之处：主持编制监理规划。正确做法：应由总监理工程师主持编制。

(2)不妥之处：签发工程款支付证书。正确做法：应由总监理工程师签发

(3)不妥之处：调解建设单位与承包单位的合同争议。正确做法：应由总监理工程师调解。

4.项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求：

(1)监理实施细则在建设单位长期保存、在监理单位短期保存。

(2)监理通知单在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。

(3)分包单位资质材料在建设单位长期保存。

(4)费用索赔报告及审批在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。

(5)质量评估报告在建设单位长期保存、在监理单位长期保存。