【背景材料】某工程双代号网络计划图已经总监理工程师批准执行 如图1所示。

【背景材料】

某工程双代号网络计划图已经总监理工程师批准执行，如图1所示。

各工作相关数据如表1所示。

问题：

1.计算此工程的计划工期，并说明A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。

2.若A、I、J三工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。

3.施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质最事故，D工作完成后决定返修，增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作0，工期1个月，费用变动率为3万元，说明关键线路是否发生变化？共用设备在场时间是否,发生变化？

4.施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整？计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少1个月。