背景：某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。 在工程开工前 施工单位

背景：

某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。 在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划（如下图所示）和一份工程报告。

工程报告的主要内容是：

(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

(2)本项目两侧临道路，且为行人过往要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。

业主对工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（吊装工作）停工2.5个月。设计变更后，施工单位及时向业主提出索赔申请表见下表。

在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F进行过程中，发生质量事故，该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工，工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。

问题：

1.为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象？为什么？

2.施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理？

3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。

4.处理质量事故时所需的资料有哪些？

5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。

6.如果施工单位提出工期顺延2. 5个月的要求，可否获得批准，可获批准工程延期为多少？为什么？