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问题

背景:某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。 在工程开工前 施工单位


背景:

某石化工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同工期为22个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的日期内向业主提交了施工总进度计划(如下图所示)和一份工程报告。

工程报告的主要内容是:

(1)鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。

(2)本项目两侧临道路,且为行人过往要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人的安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。

业主对工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位按业主确认的进度计划施工0.5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(吊装工作)停工2.5个月。设计变更后,施工单位及时向业主提出索赔申请表见下表。

在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。

在工作F进行过程中,发生质量事故,该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。业主责成施工单位返工,工作F的实际进度在12月底时拖后1个月。

问题:

1.为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?

2.施工单位工程报告中的各项要求会得到什么样的处理?

3.施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量,经审查后均属真实,但费用计算有不妥之处,请说明费用计算不妥的项目及理由。

4.处理质量事故时所需的资料有哪些?

5.请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况,并分析进度偏差对工程总工期的影响。

6.如果施工单位提出工期顺延2. 5个月的要求,可否获得批准,可获批准工程延期为多少?为什么?

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