背景某工程施工网络计划如下图所示。

背景

某工程施工网络计划如下图所示。

问题：

1.网络计划的计算工期为多少天，哪些工作为关键工作？

2.如果由于工作A.D.J共用一台施工机械而必须顺序施工时，该网络计划应如何调整？

3.如果没有施工机械的限制，在按原计划执行的过程中，由于业主原因使工作B拖延6天，不可抗力原因使工作H一拖延5天，承包商自身原因使工作G拖延10天，承包商提出工程延期申请，监理工程师应批准工程延期多少天？为什么？

1.计算工期为28天，关键工作有A、E、G、J、M。

2.按A→D→顺序施工，网络计划调整为下图。

3.监理工程师应批准工程延期6天。因工作B是由于业主原因造成拖延6天，应当给予工期补偿，但由于其为非关键工作，有5天的总时差，故影响工期1天；工作H由于不可抗力原因造成拖延5天，也应给予工期补偿，其虽为非关键工作，原有5天总时差，但由于工作B拖延6天，已用完5天时差，故影响工期5天，则监理工程师应批准补偿工期6天；工作G是由于承包商的原因造成的拖延，故不予赔偿。