背景政府投资的某机电工程 某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务 该工程果用无标底公开招

背景

政府投资的某机电工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程果用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件：事件一：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时司前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位去定代表人签字；B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的；C投标单位将招标文件中规定的工期380天作为投标工期，但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400天签订；D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件二：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签订施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件三：开工前，总监理工程师召开了第一次下地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，并按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件四：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件五：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。

问题：

1.分别指出事件一中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效？说明理由。

2.事件二中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定？

3.指出事件三中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

4.指出事件四中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

1.事件一中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效的判断：(1)A单位的投标文件无效。理由：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的属重大偏差，评委员会应否决其投标。(2)B单位的投标文件有效。理由：招标文件中对高报价没有限制。(3)C单位的投标文件无效。理由：没有响应招标文件的实质性要求。(4)D单位的投标文件有效。理由：总价金额汇总有误属于细微偏差（或明显的计算错误允许补正）。

2.事件二中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的以下具体规定：(1)确定中标人前，招标人不得与投标人就投标文件实质性内容进行协商。(2)招标人与中标必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同，不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

3.事件三中总监理工程师做法的不妥之处：(1)不妥之处：总监理工程师召开第一次工地会议。正确做法：由建设单位组织召开工地会议。(2)不妥之处：要求施工单位办理施工许可证。正确做法：由建设单位办理施工许可证。

4.事件四中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处：(1)不妥之处：设计单位组织召开设计交底会。正确做法：由建设单位组织召开设计交底会。(2)不妥之处：总监理工程师直接向设计单位提交《设计修改建议书》。正确做法：应提交给建设单位，由建设单位交给设计单位。