某道路工程总承包单位为A公司 合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包

某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期延迟为212d。路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案，采用换填法进行了处理。施工后，A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。

问题：

1.补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。

2.承包商处理暗浜应按什么程序进行？

3.施工单位可索赔的内容有哪些？根据索赔内容应提供哪些索赔证据？

1.补充：必须考虑总包单位的进度计划、分包合同中规定的工期。正确做法：承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目施工进度控制中的相关问题。

2.应由承包商报告监理单位，建设单位组织设计（勘察）单位、监理单位、承包商共同研究处理措施；得出结论后，由设计单位出具变更设计图，监理出具变更签证，施工单位上报新施工方案，按原审批流程获得批准后，才能处理。

3.勘察资料中没有提及的大型暗浜处理引发的索赔应该受理。索赔证据：(1)招标文件、施工合同、经认可的施工计划、施工图；(2)双方的来往信件和会议纪要；(3)进度计划、具体的进度以及项目现场的有关文件；(4)工程检查验收报告；(5)换填材料的使用凭证。