【背景资料】某建设单位（甲方）拟开发居民小区。该小区位于市区 施工条件便利 相关手续已办理 勘察

【背景资料】

某建设单位（甲方）拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位（乙方）通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架一剪力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墙结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。双方于2012年5月5日签订了固定总价合同，合同工期为10个月。该工程施工过程中发生了以下事件：事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误0.7周。A工作是关键工作。事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误。经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。施工单位进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。B工作的总时差为2周，自由时差为1周。事件三：施工单位因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。C工作为关键工作。事件四：设备安装时，因接线错误造成设备损坏.使安装调试工作D延误0.5周，损失12万元。D工作为关键工作。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。

【问题】

1.乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧？运用是否合理？

2.该工程项目签订固定总价合同是否得当？为什么？

3.乙方的索赔是否应予以批准？为什么？

4.如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位6000元；由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少？

【答案要点】

1.乙方运用了增加建议方案法的投标技巧，该投标技巧运用得当。因为开发居民小区，应在保证安全和使用功能的前提下，尽可能地降低成本、增加收益。乙方通过技术经济分析，论证了建议方案不仅可以保证工程的安全和使用功能要求，而且降低造价、增加了使用面积，具备技术可行性和经济合理性，易为甲方所接受。

2.该工程项目采用总价合同合理。因为总价合同是指在合同中约定一个完成建设工程的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。此类合同的适用范围如下：(1)工程量不太大且能精确计算的项目；(2)工期较短的项目、技术不太复杂的项目；(3)风险不大的项目。本案例中，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成，乙方可以据此准确地计算工程量，因此，从控制造价的角度出发，双方可采用固定总价合同。

3.索赔分析如下：事件一：业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因此业主应给施工单位补偿工期和相应的费用。事件二：因设计图纸错误导致甲公司返工处理，索赔成立。但B工作延误的1.5周在其总时差范围以内，故不给予施工单位工期补偿，但应给补偿相应的费用。事件三：由于施工单位原因使C工作延长，索赔不成立，故不给予工期和费用补偿。事件四：由于施工单位安装的错误造成总工期延期与费用损失，索赔不成立，业主不给予工期和费用补偿。

4.施工单位应得到的工期补偿为：事件一：工期补偿0.7周。施工单位应得到的费用补偿为：事件一：0.7*6000=0.42（万元）；事件二：5万元。施工单位的罚款额为：事件三罚款：0.5*6000=0.3（万元）；事件四罚款：0.5*6000=0.3（万元）。