某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工 光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级 空调系统还采用

某安装公司承包了光源中心的空调系统的施工，光源中心空调系统的洁净度等级设计为N5级，空调系统还采用BA系统监控，BA系统选用了有特殊要求智能化产品，并且光源中心的洁净室内采用气体灭火系统。光源中心机电工程的空调系统计划投资600万元，工期6个月.要求在当年1月开工，7月完工。安装公司按投资计划编制的月计划施工费用和实际发生费用见下表。

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问题：

(1)分析空调工程第2个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

(2)分析空调工程第5个月的累计费用偏差和累计进度偏差。

(3)试计算并分析该工程第2个月和第5个月的费用执行效果指数。

(4)空调系统施工在技术管理上可采取哪些措施进行纠偏?

(5)空调系统调试主要考核哪些技术参数?空调系统联合试运转有何要求?

(1)该工程进行到第2个月时：

费用偏差=已完工程累计计划投资-已完工程累计实际投资=140-200=-60万元

进度偏差=已完工程累计计划投资-拟完工程累计计划投资=140-190=-50万元

结果说明合同执行到第2个月时，费用超支60万元，进度拖后50万元。

(2)工程进行到第5个月时：

费用偏差=已完工程累计计划投资-已完工程累计实际投资=570-610=-40万元

进度偏差=已完工程累计计划投资-拟完工程累计计划投资=570-550=20万元

结果说明合同执行到第5个月时，费用超支40万元，进度提前20万元。

(3)该工程进行到第2个月时：

费用执行效果指数：CIP=已完工程计划施工成本/已完工程的实际施工成本

CIP=140/200=70%。表示第2个月的费用效益较差、效率较低。

该工程进行到第5个月时：CIP=570/610=93.4%。

表示5月份的费用效益比2月份有了较大提高，但效率还是偏低。

(4)空调系统施工在技术管理上可对洁净空调系统、BA系统施工方案优化，做技术经济分析后加以选择，对BA系统智能化产品分析后加以选择。

(5)空调系统主要考核室内的空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气的洁净度能否达到设计要求，是否满足建筑环境要求。空气系统联合试运转，因是夏季仅做带冷源的试运转，不应少于8小时。