国外对工程造价的管理是以()为中心的动态控制。

建设领域各项制度实际上是以()为中心相互推进的 建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他各

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项目沟通是以项目经理为中心 纵向对高层管理者 项目发起人 团队成员 横向对职能部门 客户 供应商等进行项目信息的交换。