背景某综合楼工程 地下1层 地上12层 建筑面积1900m2 钢筋混凝土框架结构 业主与某施工单位

背景

某综合楼工程，地下1层，地上12层，建筑面积1900m2，钢筋混凝土框架结构，业主与某施工单位双方签订了工程施工总承包合同。合同约定：工期300天，施工单位的施工进度计划网络图得到了监理工程师的批准。

在施工中发生了以下事件：事件一：在基础施工中，施工单位接到监理工程师转发的设计变更通知单，工程延长3天。事件二：主体结构施工中，因塔吊出现故障大修，工期延长3天。事件三：屋面施工中，因防水材料质量不合格，施工单位重新组织合格材料进场，工期延长3天。事件四：因业主采购的水电设备存在质量问题退货，工期延长10天。

问题：

1.指出施工进度计划网络图关键线路。

2.上述事件施工单位可否向业主要求工期索赔，并说明理由。

3.对于工期索赔成立的事件，每项事件索赔是多少天？共索赔多少天？

1.关键线路：①→②→③→④→⑥→⑧。

2.事件一可以索赔。理由：由设计变更造成的工期延长，应索赔。事件二与事件三不能索赔。理由：由施工单位的原因造成的延误，施工单位应自己承担。

3.事件一可索赔3天，事件四可索赔10天，索赔总天数为3+10=13（天）。解题思路：本案例第1问主要考查施工进度计划网络图关键线路的确定。在施工进度计划网络图上的各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。所以该网络图的关键线路为①→②→③→④→⑥→⑧。本案例第2问主要考查工期索赔。在事件一和事件四中，是由建设单位的原因造成的，且在关键路线上，所以事件一和事件四可以提出工期索赔。在事件二和事件三中，是由于施工单位自己的原因造成的，由施工单位自己承担，所以事件二和事件三不能提出工期索赔。本案例第3问主要考查工期索赔的计算。由于事件一和事件四可以提出工期索赔且延误的工期都在关键线路上，因此总的索赔天数为3+10=13（天）