（三）【背景资料】 某施工单位通过激烈竞争在某地承包一项啤酒厂建设工程项目 工程实际成本为3000

（三）

【背景资料】

某施工单位通过激烈竞争在某地承包一项啤酒厂建设工程项目，工程实际成本为3000万元。中标后，项目部详细研究了现有的成本控制计划，通过对机械和人工窝工、工序不合理等方面的改进，测算得人工费可降低5%，材料费降低2%，机械费降低3%，其他直接费降低10%、间接费降低3%，该项目部对此进行了成本管理，最终项目部完成了这一成本计划。

【问题】

1．简述现行建筑安装工程费用由几部分组成？

2．施工准备阶段成本控制的内容有哪些？

3．已知按原先成本控制计划，人工费占实际成本15%，材料费占实际成本的55%，机械使用费占实际成本的15%，其他直接费占实际成本的5%，间接费占实际成本的10%，请计算总共成本降低额为多少？

1.现行建筑安装工程费用由直接工程费、间接费、利润和税金四部分组成。

2.施工准备阶段施工成本控制的内容包括：(1)制定科学先进、经济合理的施工方案。(2)根据企业下达的成本目标。以分部分项工程实物工程量为基础，联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划，在优化的施工方案的指导下编制明细而具体的成本计划，并按照部门、施工队和班组的分工进行分解。(3)间接费用的编制和落实。根据项目建设时间的长短和参加建设人数的多少，间接费用预算，并进行明细分解，为今后的成本控制和绩效考评提供依据。

3.实际成本=3000万元人工费的降低额=3000万元*15%*5%=22.5万元材料费的降低额=3000万元*55%*2%=33万元机械费的降低额=3000万元*15%*3%=13.5万元.其他直接费的降低额=3000万元*5%*10%=15万元间接费的降低额=3000万元*10%*3%=9万元总共成本降低额为22.5+33+13.5+15+9=93万元