背景某机电安装公司承建一小区泵站工程 按合同要求已全部完成 监理组织的复验已通过 并经建设单位组织

背景

某机电安装公司承建一小区泵站工程，按合同要求已全部完成，监理组织的复验已通过，并经建设单位组织验收合格。在投入使用前，主管部门提出管线布置在地面以上不利于操作，应改到地下；主要设备分散布置不好，应改为直线布置，除此以外的工艺流程、材料设备、技术要求等均不变。建设单位据此要求施工单位予以更改，并要求尽量利用拆除下的原有材料，同时仍按原固定总价提高20%。施工单位经认真核算预计修改量会达到原工程量的50%以上，而且材料量占的比重大，因此，施工单位没有同意，要求终止合同。经多次协商，确定按修改内容，重新单独核价一次包死。由于工期紧，建设单位无法提供修改图，施工单位按照业主代表现场指导完成了修改任务。施工单位归档时，用的是原竣工图。

问题：

1.施工单位可否要求终止合同？说明理由。

2.工程修改后，施工单位在资源管理的控制重点是什么？应从哪些方面控制？

3.施工单位提供原竣工图的做法是否合适？说明理由。

4.该工程修改后应如何进行质量评定？

1.施工单位可以要求终止合同。理由：因为工程承包合同已按约定履行完成，并经建设单位组织验收合格。

2.工程修改部分资源管理的重点是材料管理，因为虽尽量利用拆除下的原有材料，但修改后材料量占的比重大。材料管理应从采购、验收、保管标识、发放、回收管理及不合格材料的处置等方面控制。

3.施工单位采用原竣工图交工的做法不对。理由：项目竣工图是项目竣工验收，以及项目今后进行维修、改扩建等的重要依据，必须真实、准确地反映项目竣工时的实际情况，必须图物相符、技术数据可靠、签字手续完备、加盖竣工图章、整理符合档案管理要求。归档时，该工程内容已经修改、与原图不相符，所以用原竣工图的做法不合适。

4.该工程因设计进行了修改，应按修改后的单位工程质量验收评定标准，重新评定质量等级。