背景某项工程项目分解后 根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天未进

背景

某项工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如下图所示。工程实施到第12天未进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。

问题：

1.该网络计划的计算工期为多少天？

2.哪些工作是关键工作？

3.按计划的最早进度，到第12天未进行检查时，D、E、G三项工作是否已推迟？推迟的时间是否影响总工期？

1.该网络计划的计算工期为4天。

2.关键线路为：C—D→R→H→Q→J→M→N，则关键工作为（C、D、R、H、Q、J、M、N)

3.D工作滞后3天，预计完成时间为第15天。因属于关键工作.导致总工期推迟3天。E工作滞后3天，预计完成时间为第15天。因有总时差19天，对总工期不产生影响。G工作滞后1天，预计完成时间为第13天。因有总时差11天，对总工期不产生影响。