【背景资料】某矿井建设项目采用设计 施工 采购总承包方式(EPC)发包 总承包内容包括矿井 选矿厂

【背景资料】

某矿井建设项目采用设计、施工、采购总承包方式(EPC)发包，总承包内容包括矿井、选矿厂、机修厂、矿井专用铁路线。

设计院A、施工单位B、监理公司C组成联合体1参加投标，被确定为废标；设计院D、施工单位B组成联合体2参加投标，亦被确定为废标；设计院E、施工单位F、施工单位G组成联合体3参加投标，并中标。建设单位招标确定监理公司H为该项目的监理方。总承包方通过招标选择分包方甲、分包方乙为分包单位。分包方组织编写分包项目实施计划，报分包单位经理批准后组织实施。

分包方甲在组织实施锚喷巷道施工过程中发生了冒顶事故，其原因是隐蔽工程质量控制不严，甚至锚杆数量不足。总承包方因此下达停工整顿指令。

【问题】

1.简述联合体1、联合体2投标被确定为废标的原因。

2.将各相关单位填入如下图所示的关系图中。

3.冒顶事故的主要责任、连带责任分别由谁承担？由谁承担由此造成的经济损失？

4.冒顶事故的主要原因是隐蔽工程质量控制不严，请简述总包项目隐蔽工程质量控制的基本要求。

5.指出分包方实施计划的报批过程有何不妥。

6.总承包方下达停工整顿指令是否恰当？简述理白。

1.联合体1投标为废标的原因：监理单位参加联合体；同一施工单位同时参加两个联合体。

联合体2投标为废标的原因：同一施工单位同时参加两个联合体。

2.相关单位的关系图，如下图所示。

相关单位关系图

3.冒顶事故的主要责任由分包方承担、连带责任由总包方承担。经济损失由分包方承担。

4.总包项目隐蔽工程质量控制的基本要求：隐蔽工程须经总包方施工工程师及监理人员验收合格后方能隐蔽；施工分包方应在隐蔽工程验收前24h通知总包方及监理人员，并按隐蔽工程验收的有关要求填报隐蔽工程技术数据及绘制简图；验收合格后由总包方施工工程师及监理人员当即签署验收报告，并留存记录。

5.分包方实施计划的报批过程的不妥之处：分包方编写的项目实施计划未经总包方审查批准而直接实施。

6.总承包方下达停工整顿指令恰当。理由：总承包方对工程质量承担连带责任；总承包方对建设单位负责。