项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括()。
A:计划编制时的适当参与 B:计划下达时的清晰布置 C:月/周计划的责任明确到人 D:适当的责任追究 E:要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离
项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括()。A.计划编制时的适当参与
安全生产应贯穿生产、工作的全过程,并实行全员、全过程、全方位的管理。
5S管理需要全员参与,如果有部分成员就是跟不上进度,或内心抵制,5S管理就会失败。
项目进度管理应实行管理部的()。
项目进度管理应实行管理部的全员管理 其具体做法一般包括( )。
项目部安全生产资料管理应符合()等要求。A.由专职安全员负责施工安全生产资料管理 随工程进度同步收