招标采购项目进度计划的编制步骤是()。[2009年真题]
A:项目背景描述→组建采购团队→确定合同包的划分→进度计划制定 B:项目特征描述→工作结构分解→估计工作持续时间→确定工作逻辑关系 C:工作结构分解→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间→进度计划制定 D:招标工作列表→项目特性描述→确定工作逻辑关系→估计工作持续时间
以下是建设工程项目进度目标论证的几项工作步骤:①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总
招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。
与工程建设项目进度计划不同 招标采购项目进度计划必须( )。
招标采购项目进度计划的编制步骤是( )。A.项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
招标采购项目人力资源计划编制的依据不包括()A.人力资源安排描述 B.招标工作进度计划
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤 编制各层.(各级)进度计划的紧前工作是( )。A.调查