在项目准备阶段 项目经理主要负责的组织管理工作有（ ）。A.初步设计 B.设计变更 C.投资机会研

( )的项目经理主要负责项目的组织工作 以及设备采购监造等。 A.多阶段组合 B.项目准备阶段C.

项目策划与决策阶段的项目经理主要负责（ ）。A.设备采购监造 B.准备招标文件C.评估可行性研究报

工程项目（ ）阶段的项目经理主要负责项目的组织 设备采购监造等工作。A.准备 B.运营C.决策 D

项目实施与竣工阶段的项目经理主要负责（ ）。A.招标文件的准备 B.设备采购监造C.投资机会研究

施工准备阶段 施工单位应负责的活动包括（ ）A.聘任项目经理 B.设立项目经理部 C.完成施工图纸

（）的项目经理主要负责项目的组织工作 以及设备采购监造。 A. 项目策划与决策阶段 B. 项目准备