()是招标师进行招标采购合同规划的首要步骤 也是开展其后各项工作的中心点。

招标采购合同管理方法是对招标采购合同的()进行规划 计划 组织 协调 监督和控制等的方法。

()是合同规划的首要工作 也是开启招标方案编制工作的基础工作。

招标采购合同规划是针对整个项目进行的 一般都需要经过项目功能定位 资金安排 专业技术和招标规范等方

招标师进行初步合同规划工作需依赖于招标人提供全面详实的()。

合同结构分解作为招标采购合同规划的基本工作 招标师在创建项目合同结构体系时 应注意()。

以施工总承包合同拟定为例 招标师在选用示范合同文本拟定招标采购合同时 需注意的事项有()。