某工程项目 已完成施工招标前的各项准备工作 某监理单位受业主委托制定了评标方法与原则。确定评标采用

某工程项目，已完成施工招标前的各项准备工作，某监理单位受业主委托制定了评标

方法与原则。确定评标采用加权综合评分法；评分的方法及原则如下：

1．加权综合评分从以下三个方面加以评价，并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。

(1)“投标报价”占50%；

(2)“施工企业的业绩和信誉”占30%；

(3)“企业的施工及管理能力”占20%。

2．“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价，并各占不同权重的分值。

(1)报价偏差一满分为60分（即占60%权重），根据投标人所报标价与标底（本工程项目标底为1 000万元）的偏差的正、负和大小按表3-1标准打分。

(2)报价费用组成的合理性一满分为30分（即占30%权重）。

(3)三材用量的合理性一满分为1 0分（即占10%权重）。

3．“企业业绩与信誉”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下五个方面分别评价，其各自占有的权重如表3-2所示。

4．“企业施工与管理能力”方面的评分按满分100分计，具体评分时按以下三个方面分别评价，其各自占有的权重如表3-3所示。

发布施工招标的公告后，共有十四家施工企业申请投标，经过资格预审，有五家企业未通过资格审查，故只有九家施工企业参加投标。另外，在投标的九家企业中，有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销，最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表3-4所示。

5．综合评价的满分为300分，三个方面的满分均为100分，三个方面的最低合计分均不得低于60分。

问题：

1．请根据各企业的报价，对“报价偏差”项进行评分。

2．评标组根据各企业投标情况及企业情况，对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-5所示，请按综合评分法对各投标企业进行综合评分，计算各家企业的综合得分。

1．对各家企业报价的“报价偏差”项进行评分如表3-6所示。

2．对各家企业的投标进行综合评分。

(1)对“业绩与信誉”方面的综合评分，从试题表3-5可知：

A得分=3 0+18+17+15+15=95（分）

B得分=20+10+10+10+12=62（分）

C得分=30+18+17+15+13=93（分）

D得分=25+20+10+15+15=85（分）

E得分=30+20+15+14+13=92（分）

F得分=25+20+10+10+12=77（分）

(2)对“施工管理能力”方面的综合评分，从试题表3-5可知：

A得分=15+40+25=80（分）

B得分=15+3 6+20=71（分）

C得分=20+45+25=90（分）

D得分=18+43+24=85（分）

E得分=18+45+27=90（分）

F得分=16+40+24=80（分）

(3)对“投标报价”方面的综合评分，从表3-5及“报价偏差”计算结果可知：

A得分=25+8+50=83（分）

B得分=20+8+60=88（分）

C得分=20+9+50=79（分）

D得分=25+8+40=73（分）

E得分=20+8+30=58（分）（低于标准要求的最低限分数值60分，故被淘汰）

F得分=20+7+40=67（分）

各家企业的综合总评分如表3-7所示。

3．根据综合总评分结果，施工企业C应为中标单位。