项目范围管理过程中 制订项目和产品详细描述的过程是（ ）。

项目（）过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。 A．范围定义 B．

让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制订过程 这在项目团队能力开发

工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程 包括（ ）。A.项目综合管理计划的制订

项目管理方案必须从实际出发 根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项

项目整合管理的过程包括（ ）A.制订项目章程 B.指导与管理项目执行 C.项目范围修正控制

工程项目综合管理过程中不包括() A. 战略构思 B. 项目计划的制订 C. 项目计划的实施 D.