生产运营准备期间 其管理工作包括（ ）等A.目标计划的制定 B.管理制度建设 C.技

生产组织是确定（）准备工作的中心。A．完成投产运营时 B．完成投产运营后 C．完成投产运营前 D．完

项目运营状况的总结评价的主要评价指标有（） A．达到设计能力 B．生产变化 C．投产前准备工作 D．财

生产工艺管理是对企业的生产工艺准备活动进行的组织 协调和控制 其主要工作内容包括( )。

生产运营准备期间 物资准备应注意（ ）A.主要材料和辅助材料的购买遵循“物美价廉“的原则 B.主要

项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。A．项目实施期管理总体方案B．生产运营期设施管理总体方案

从工程项目管理的范围来看 在项目运营期间 主要工作包括()。 A. 图纸交付 B. 保修 C. 回