某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼 内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。 在

某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。

在签订施工合同后，发生了如下事件：

事件一：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。

事件二：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，人工费为1508万元，材料费2635万元，机械费714万元，企业管理费1054万元，利润293万元，规费211万元，税金251万元。

事件三：造价员填报的一般措施项目一览表包含了施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项，提出本工程不适用的项目单价填0，但项目名称不能漏项，责令将措施条目补充齐全。

事件四：该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析：采用因素分析法，分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。

1.根据《建设工程项目管理规范》，事件一中的项目经理除“项目资金投入和使用”外，还应该有哪些权限（至少列出五项）？

2.事件二中，按照“完全成本法”核算，施工总承包单位的施工成本是多少万元？

3.事件三中，造价工程师责令补充齐全的措施条目有哪些（至少列出四项）？

4.用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。

5.除因素分析法外，施工成本分析的基本方法常用的还有哪些（至少列出三项）？