某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作 该项目建设用地4公倾 总建筑面积80000平方米。项目

某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公倾，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15%，银行借款45000万元，年利率5%，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。（销售收入与成本费用均不含税，所得税税率25%）。

该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态（见表4-1），通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率（见表4-2）

问题：

1、简述组织专家进行概率估计的具体步骤。

2、计算该项目财务净现值的期望值，如果要求净现值不小于零的可能性不低于60%，判断该项目在财务上是否可行，并说明理由。

3、计算该项目建设用地投资强度和加权平均资金成本（税后）。

4、计算该项目Y产品盈亏平衡点的产量。