背景某石化公司一新建化工装置 将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司 将装 置的土建基础工程承包

背景

某石化公司一新建化工装置，将装置的机电安装部分承包给A机电安装公司，将装 置的土建基础工程承包给B建筑公司。A机电安装公司承包的工程内容有：工艺设备、 机械设备安装；工艺管道和系统管道工程、电气仪表工程及防腐保温工程等。A公司将 电气仪表工程分包给了 C专业承包公司，把系统管道工程和防腐保温工程分包给了 D机 电安装公司。总承包单位A机电安装公司与各分包单位约定，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。

为了顺利完成施工任务，A机电安装公司专门成立了协调小组，负责整个施工任务 的协调工作。总承包单位对C、D分包单位的管理重点约定为：施工进度计划安排、技 术、质量安全、竣工验收。

由于工期要求紧，业主要求在首批大型工艺设备的土建基础交付安装后，安装工程与 在土建交叉并行施工。

在施工过程中，专业监理工程师发现C专业公司施工的电气工程不符合规定，即对C 专业公司提出停工整改指令，专业监理工程师报告总监理工程师后，将下达的停工令送达 C专业公司。

在总承包单位的协调和沟通下，各承包单位正常施工，按时达到了竣工目标的要求。

问题

1.总承包单位对分包单位的管理重点还应包括哪些内容？

2.总承包单位对分包单位在施工资源协调方面的重点是什么？

3.为了确保工程进度，总承包单位在本工程外部协调的最主要单位是哪些？为什么？ 协调的具体内容主要是哪些？

4. 土建基础交付安装时应进行基础验收，简述基础验收要求。

5.背景中，专业监理工程师对C专业公司提出停工整改指令的做法是否正确？为什 么？若不正确，指出正确的做法。