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工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下 人力资源管理的主要工作
工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主。
A、人员的分工和协调
B、人员的培养
C、人员的吸纳
D、人员的获取
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