背景资料某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目 合同工程造价为1 600万元。合同约定：工

背景资料

某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1 600万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为1 200万元，根据内部签订的 承包合同要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费南占5%，间接费用占10%。

该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。

问题：

1.现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？

2.降低项目成本的合同措施是什么？

3.项目部对成本控制应包括哪些方面？

4.本项目直接工程费占考核成本是多少？按承包合同要求成本降低额是多少？