某机电安装工程公司承接了某火力发电厂的热力锅炉及管道系统的安装工程 工程范围为2套锅炉设备以及连接

某机电安装工程公司承接了某火力发电厂的热力锅炉及管道系统的安装工程，工程范围为2套锅炉设备以及连接管道，管道终端需要与原有管道连接。在施工过程中，发生了以下事件：

事件一：管工小赵施工现场水平仪丢失，导致他的焊接工作不能继续进行。

事件二：为保证材料的正确使用和严防丢失，项目部进行了材料管理。

事件三：在蒸汽管道系统施工中，有一条管道与汽包连接时差一小段管道，该小段管道属于超限额的用料，所以进行安装的车工在施工现场找到一段直径、壁厚相同的钢管进行了焊接，结果在系统进行压力试验时该部位出现了裂纹，经取样检验，证明该小段管道的材质不符合要求。

事件四：在施工过程中，某工作因焊接质量不合格，返修延误了工期3天。通过进行施工进度计划的调整，保证了原施工计划工期不变。

1.针对事件一，应如何进行施工机具的管理？

2.该工程的施工管理中，材料管理工作是否规范，说明理由。

3.项目施工中，安装单位对焊接人员的管理是否存在失误，说明理由。

4.简述施工进度计划调整的程序。