背景资料某小型水电站工程 主体工程采用现浇钢筋混凝土结构 基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位

背景资料

某小型水电站工程，主体工程采用现浇钢筋混凝土结构，基础为管桩基础。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位将预 应力管桩工程分包给了符合资质要求的专业分包单位。

施工总承包单位提交的施工总进度计划如下图所示（时间单位：月），该计划通过了监理工 程师的审査和确认。

施工总进度计划网络图

合同履行过程中，发生了如下事件：

事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝。 在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师 向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达 停工令，拒绝签收停工令。

事件二 ：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1 个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根 据合同约定，赶工费标准为18万元/月。

事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节 奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图见下表（时 间单位：月）。

H工作异节奏流水施工横道图

1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单 位应重点控制哪条施工线路？

2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。

3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。

4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照上表格式绘制调整后H工作的施工横道图。