案例分析施工组织设计是对机电工程施工过程进行有效管理的重要手段和依据。结合机电工程项目管理的特点

案例分析

施工组织设计是对机电工程施工过程进行有效管理的重要手段和依据。结合机电工程项目管理的特点，通过案例分析，在项目施工中正确运用施工组织设计的编制、施工方案的编制、施工组织设计的实施、施工总平面图设计的知识。

背景

某机电施工单位承接一项炼油厂的塔体群安装工程，工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中最高塔体为42m;最重塔体102t。合同工期为三个月，合同约定：如果合同工期违约每一天应罚10000元，如每提前一天奖励5000元。该项目部对承建工程内容进行分析，认为工程重点应是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。第一套方案采用桅杆式起重机吊装，经测算施工时间需要50d，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需20万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；第二套方案采用两台100t汽车式起重机吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元／（日·台），经测算现场共需16d，而人工费可降低70%，其他费用可降低30%。项目部通过对吊装方案的成本分析，确定了安全可靠、经济适用的吊装方案，并对吊装的方案进行了精心策划和编制，因此该工程项目提前8d完成全部施工任务。

问题

1．项目部对该工程应编制哪些类型的施工组织设计？

2．选择吊装方法的成本分析的要求是什么？吊装方案有哪些主要内容？

3．对施工方案进行经济性评价的常用方法是什么？对施工方案进行技术性经济比较应包括哪些内容？

4．试用因素分析法分析该吊装方案，该项目部应选用哪种方案为宜？

5．试述选用方案中的起重机在使用时，应考虑哪些问题？