某工程 签约合同价为25000万元 其中暂列金额为3800万元 合同工期24个月 预付款支付比例为

某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月计算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款90%签认，企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%(以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%(以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率3%(以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。施工单位在前8个月计划完成产值见表6—1。

工程实施过程中发生如下事件:

事件1:基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。

事件2:工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150平方米(材料综合单价100元/平方米)。事件3:工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。

事件4:工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。

事件5:工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：

①在建永久工程损失20万元；

②进场待安装的设备损失3.2万元；

③施工机具闲置损失8万元；

④工程清理话费5万元。

问题：

1.本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？

2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥指出，写出正确的做法。

3.针对事件2和事件4,若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4-7个月应签认的进度款各是多少万元？

4.针对事件5,逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？（计算结果保留2位小数）