某企业具有相对固定的业务区域 随着经济社会发展和市场环境变化 该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略

某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。

(1)企业收入主要源于A业务、B业务和C业务，各类业务收入情况，见表2-1。

(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据，见表2-2。

(3)咨询公司分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，认为:未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。

1.根据表2-1说明该企业近五年经营状况。

2.根据表2-2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。

3.根据问题2中画出的波士顿矩阵图，指出该企业对A 业务和C 业务应分别采取什么策略？说明理由。