【案例8】 背景： 某商业工程 建筑面积25000平方米地上8层 地下2层。筏板基础

【案例8】

背景：

某商业工程，建筑面积25000平方米地上8层，地下2层。筏板基础，地上为框架结构。某施工单位中标施工总承包，中标价1. 56亿元人民币。质量目标：合格，施工单位中标后成立了项目部，并于2010年12月15日进场。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部进场后，对项目进行了总体施工部署，划分了施工流水段，对分包单位管理提出了明确要求，对资源投入计划作了详细安排。

事件二：2011年6月15日，该工程进入雨期施工，施工至地上四层。项目部采取了相应的雨期施工措施。

问题：

1．事件一中，施工流水段的划分原则主要有哪些？

2．事件一中，项目部应在施工部署中，明确对分包单位管理的主要内容有哪些？

3．一般项目施工部署中，资源投入计划主要有哪些？

4．事件二中，针对钢筋工程项目部应采取哪些雨期施工措施？