【案例21】某业主投资一建设工程项目 通过招标选择了一家施工单位 并与之签订了合同。合同约定 在施

【案例21】

某业主投资一建设工程项目，通过招标选择了一家施工单位，并与之签订了合同。合同约定，在施工过程中，若由于业主原因造成窝工，则机械的停工费用和人工窝工费按台班费和工日费的40%结算支付。该工程按如下计划进行：

在计划执行过程中，出现了如下事件：

事件1：因业主不能及时提供材料使E工作延误2天，G工作延误1天，H工作延误2天。

事件2：因机械故障检修使E工作延误1天，G工作延误1天。

事件3：因业主变更设计，使F工作延误2天。

事件4：因电网停电，使F工作延误0.5天，Ⅰ工作延误0.5天。

以上事件对同一工作延误时间不在同一时间段内。为此施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔报告，并附有关资料和证据。主要索赔要求如下：

(1)工期：E停工3天，F停工2.5天，G停工2天，H停工2天，Ⅰ停工0.5天，要求总计顺延工期10天。

(2)费用：

①机械设备台班费

E工作吊车：(2+1)台班×1200元／台班=3600元

F工作搅拌机：(2+0.5)台班×300元／台班=750元

G工作小机械：(1+1)台班×300元／台班=600元

H工作搅拌机：2台班×300元／台班=600元

合计要求补偿机械台班费损失5550元（经监理工程师审核，上述机械台班费单价合理）。

②人工费

E工作：3天×15人×40元／工日=1800元

F工作：2.5天×18人×40元／工日=1800元

G工作：2天×8人×40元／工日=640元

H工作：2天×18人×40元／工日=1440元

Ⅰ工作：0.5天×10人×40元／工日=200元

合计要求补偿人工费损失5880元（经监理工程师审核，上述人工单价和人工数量合理）。

问题：

1．工期索赔是否合理？为什么？

2．机械台班费索赔是否合理？为什么？

3．人工费索赔是否合理？为什么？