案例6 1．背景 某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月） 并经总监理

案例6

1．背景

某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：

事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。

事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。

2．问题

(1)指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。

(2)事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。

(3)事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。

(4)指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。