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问题

案例4 1.背景 某单项工程 按如下进度计划网络图组织施工:


案例4

1.背景

某单项工程,按如下进度计划网络图组织施工:

原计划工期是170d,在第75天进行的进度检查时发现:工作A已全部完成,工作B刚刚开工。由于工作B是关键工作,所以它拖后15d,将导致总工期延长15d完成。

本工程各工作相关参数见下表:

2.问题

(1)为使本单项工程仍按原工期完成,则必须赶工,调整原计划,问应如何调整原计划,既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成,并列出详细调整过程。

(2)试计算经调整后,所需投入的赶工费用。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路(关键工作表示法)。

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